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2019-10-22 01:16 来源:京华网

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  从实际需求出发,制定详细可行的体能训练计划,重点进行100米跑、俯卧撑、仰卧起坐、立定跳远、3000米跑、单杠引体向上、双杠杠端臂屈伸、100米负重跑、负重攀登楼层以及自创课目训练,着力提高专职队员力量、耐力、灵敏性、爆发力、协调性,以适应繁重的灭火救援任务需要。此外,各大队也积极展开官兵的廉政教育,栓固“廉心”。

丰台消防支队以青少年为教育群体开展的一些列消防安全宣传活动提高了辖区青少年的消防安全意识,提高了青少年的自防自护能力。明确方法,提升综合素质。

  抓队伍建设,宣传声势大。”队员们进行了分片分区分组,对街道内的独居孤老户、拾荒户、废品收购站点及重点防火隐患点位逐一拉出账单,建立工作档案,建立、健全防火工作台账。

  大栅栏地区的消防中队官兵也主动为消防队提供专业的训练指导。一是与经常性政治思想教育相结合。

保证消防设施完好有效。

  (记者练炼)(责编:陈卓凡(实习生)、张雨)

  ”队员们进行了分片分区分组,对街道内的独居孤老户、拾荒户、废品收购站点及重点防火隐患点位逐一拉出账单,建立工作档案,建立、健全防火工作台账。”来到柳州已经5年头了,祝帆早已熟悉了这座城市,习惯了接警员的生活。

  抓队伍建设,宣传声势大。

  ”(人民消防网洛阳12月1日电)(责编:邹宇轩(实习生)、张雨)检查组每到一处,都一一叮嘱被检单位负责人一定要时刻保持警惕,严格落实防范措施,加强节日期间值班巡查和用火用电安全管理,尤其是强化夜间巡防巡控,发现火情及时做好先期处置工作,确保消防安全万无一失。

  (记者杨晶)(责编:陈羽、李楠楠)

  同时,考核组一行还深入支队列管的2家一级重点单位进行了现场检查考核。

  “我会一辈子陪在他的身边。从此,守在接警服务台旁就成为了他工作中重要的一部分,到现在,已经过去3年多的时间了。

  

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日照银行对“决战四季度、大干一百天” 再动员再部署
信息来源:日照银行  发布时间:2019-10-22

        10月13日,市委、市政府作出“决战四季度、大干一百天”决策部署后,日照银行迅速行动,切实把思想和行动统一到刘星泰书记重要讲话要求上来,坚持目标导向、问题导向,认真研究制定了千方百计引资金、加大投放促突破、全力以赴化风险、携手相伴共前行、创新驱动开新局、凝心聚力抓推进等六项贯彻落实措施,并按照“挂图作战、挂图督战”的要求,定出全行及各部室、各分支行的任务书、路线图和时间表,以真招实招做好金融服务工作,以真金白银支持全市经济发展。
        10月28日、29日,日照银行召开2016年第四季度工作调度(视频)会议,认真贯彻落实十八届六中全会及全国城商行年会、市委市政府系列会议精神,对“决战四季度、大干一百天”进行再动员再部署,确保完成全年工作任务目标,实现“二次创业”和新一轮五年规划的良好开局,为全市经济发展做出应有的贡献。日照银行总行机关及各分支行210名管理人员在现场、分会场参加会议。
        日照银行党委书记、董事长王森在讲话中指出,三季度,面对依然复杂的内外部环境,在市委、市政府的正确领导,人民银行、银监部门的监管指导下,全行上下顶住压力、攻坚克难,各项重点工作扎实推进,经营运行总体保持平稳。全行资产总额站稳一千亿元,不良贷款率控制在3%以内,主要监管指标保持达标;在全省城商行中,我行规模指标保持前列,资产质量指标处于中游,实际盈利能力好于同业;日照辖区存款市场份额继续保持第1位,并再创历史新高,达26.66%,区县支行也保持着前二三位的位次;各家分行与当地同质同类城商行相比总体表现较好。
        王森董事长根据上级部署,结合我行实际,代表总行党委对“决战四季度,大干一百天”行动提出了“四个坚定不移”的工作要求。一是坚定不移地举全行之力防控化解贸易融资风险。坚持心中有数、胸中有方、手中有策,坚守风险底线,确保全行安全持续稳健发展。二是坚定不移地推进依法治行从严治行。加强合规文化建设,提升内部管控水平,把纪律和规矩挺在前面,形成人人重视合规、自觉坚守合规的良好局面。三是坚定不移地坚持在发展中解决问题。抓住日照重大发展机遇,积极做好与224个市级大项目及各类重点项目的金融服务对接,加快推进、落实“突破园区、聚力招引”46条行动计划和“旅游富市”35条服务推进计划,全面掀起“决战四季度、大干一百天”热潮。四是坚定不移地加强党的建设和干部队伍建设。在十八届六中全会精神指引下,坚持全面从严治党、依法从严治行,做到讲政治、讲担当、讲效能、讲学习、讲协调、讲纪律,严明党的纪律,切实改进和加强领导班子自身建设,高度重视同业引进人员的作用发挥,加强青年员工的管理与培养,切实发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为事业健康发展提供坚强组织保障。
        日照银行行长闫鸣代表经营班子围绕“抓落实、促执行”对“决战四季度,大干一百天”行动提出了“四个确保”的具体要求,即确保年末存款总额达到750亿元以上,确保不良贷款率控制在3%以内,确保实现账面利润8亿元以上,确保管理水平持续提升。

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